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【四个创新*四个开创*四个突破】买球官网(中国)有限公司兰州助剂厂:改革增添动能 创新驱动发展

2022/12/5 23:00:02    兰州助剂厂 阅读:12 次

开栏语

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买球官网(中国)有限公司深入学习宣传贯彻党的二十大精神,坚定高质量发展行稳致远的目标导向,围绕“1234”发展战略和“3+3+2”产业布局,全力实施集团“十四五”发展规划。2022年以来,创新发展思路、商业模式、动力机制、理念形象,开创担当使命新篇章、合作发展新局面、干事创业新气象、企业文化新导向,在重大项目落地上全力突破、在科技创新上聚力突破、在深化改革上拼力突破、在对标一流上加力突破,全力打造科技创新主平台和产业投资新平台,企业改革发展迈出坚实步伐。为充分发挥典型示范作用,推动实践成果转化推广,集团公众号特开设“四个创新?四个开创?四个突破”专栏,分享所属企业改革发展亮点经验,引导全集团干部职工坚定改革信心,凝聚发展共识,汇聚奋进合力,勇当大者、勇毅创新,团结奋斗建设一流科技型产业集团。

买球官网(中国)有限公司兰州助剂厂紧紧围绕集团公司“1234”发展战略、“3+3+2”产业布局和“十四五”发展规划部署要求,坚持党建引领,深入开展国企改革三年行动和对标一流提升行动,以市场为导向,聚力科技创新和成果转化,加快产能释放和上市步伐,高质量发展成绩亮眼。

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兰州助剂厂坚持党建工作与生产经营深度融合,强化“党建+”服务意识,聚焦生产运行、市场开拓、科技攻关、项目建设、安全环保等方面的“卡脖子”难题,充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,凝聚了企业高质量发展的强大合力。

把混合所有制改革作为深化国企改革重要突破口,2019年兰州助剂厂引入员工持股类型非公资本1300多万元,成为甘肃省首家实施股权激励的科技型企业。2020年、2021年又分别引入基金投资及行业战投共1.7亿元,建立国有和民营股权多元化架构,形成股东优势互补、战略协同、资源共享、互利共赢的良好发展局面。同时,牢牢牵住“三项制度”改革这个“牛鼻子”,采取一系列措施,在能者上、优者奖、庸者下、劣者汰上实现突破,不断完善市场化经营机制。深入开展制度立改废,修订完善劳动用工、收入分配等20多项制度;积极探索市场化选人用人机制,实行经理层成员任期制和契约化管理,物流子公司完成职业经理人选聘,实现责任、贡献、经营业绩与薪酬分配相匹配,年终考核兑现;实行全员竞聘上岗、末等调整和不胜任退出,建立科学合理的市场化薪酬分配机制,实现以岗定薪、岗动薪动,薪酬分配向科研、销售和生产一线等关键岗位倾斜,进一步健全完善管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减机制,2021年企业中层管理人员新增比例45%,退出比例12.5%,职工绩效考核覆盖率100%,工资分配绩效占比60%以上。全员劳动生产率从2018年末的25.08万元/人提高至2021年末的44.67万元/人,国有资本保值增值率从2018年末的105.48%提高至2021年末的135.02%。2022年1-10月,公司工业总产值、主要产品产量、营业收入和利润总额分别同比增长24.59%、31.7%、31.25%、17.56%,企业经营业绩持续向好,连续3年在买球官网(中国)有限公司生产经营贡献率中排名第一。

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兰州助剂厂坚持科技是第一生产力,坚定不移走绿色循环发展之路,历时18个月先后建设完成7条DCS先进控制自动化生产线,打造智慧工厂。将污水处理装置从车间剥离,成立独立的污水处理中心,研发团队立足“三废”后处理开展联合攻关,并加大源头治理,攻关解决了制约BPO、OT、TBY、TBPV、TAPV等5种产品收率的问题,产品收率平均提升5个百分点,减少了原材料变成污染物,环保取得重大突破,有力推动了低碳减排和清洁文明生产,确保“三废”后处理达标排放。公司总结治污经验,完善生产硬件设施,强化生产全流程管控,持续推进资源循环利用。2022年以来,已回收挥发、分离的各类产品累计20余吨;废水中回收提取再利用TBHP、TBA约270吨;废酸循环利用700余吨;回收工业副产物氯化钠约2500吨、硫酸钠900余吨,用于其它行业再利用,变废为宝,既降低企业“三废”治理成本,又创造了可观的经济效益。

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兰州助剂厂始终坚持以市场为导向,根据客户需求加大技术研发力度,突破产品质量“瓶颈”,几十种产品通过试用并形成销售,国内市场占有率稳步提高,品牌影响力不断扩大。在稳定壮大现有华东、华南、新疆等市场,持续扩大产品在PVC行业、丙烯酸树脂市场影响力的基础上,以提高产品质量和客户服务水平为抓手,通过加强品牌管理、渠道销售管理、降低片点运营费用等方式,优化完善销售网络,分行业精细挖潜,加大开拓新市场新领域新项目。拓展煤化、制药、香料、云石胶、EVA太阳能胶膜等行业销售,跟进IPP市场、PS新项目,深入研究开发玻璃钢市场,重点开发中西部市场和山东市场,加强片区业务渗透。

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融入“一带一路”战略,积极开拓海外市场,公司设立国际事业部,建立国际营销业务团队,不断扩大代理商模式,配合代理商做好技术服务,并充分利用股东方国外硫化业务平台,依托产品优势,持续扩大产品国际市场影响力,今年以来产品出口销售收入增长一番以上。公司国际国内市场的布局优化与开拓,为充分发挥“链主”企业带动作用,进一步延伸产业链条,补齐产业链短板,做强产业支撑,助推我省有机过氧化物产业链做强做优做大奠定了坚实基础。

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